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目前疫情仍時有反復(fù)，但總體已趨于平穩(wěn)，隨之國內(nèi)文旅產(chǎn)業(yè)也迎來了波動式回暖趨勢。根據(jù)文化和旅游部今年1月份公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，去年，國內(nèi)旅游總?cè)舜螢?2.46億，同比增長12.8%，恢復(fù)至2019年的54.0%；國內(nèi)旅游收入為2.92萬億元，同比增長31.0%，恢復(fù)至2019年的51.0%。

文旅行業(yè)韌性強(qiáng)勁，受疫情影響，今年行業(yè)的困難仍然存在。但為了應(yīng)對疫后消費需求轉(zhuǎn)變趨勢，我們也迎來了變革、創(chuàng)新的機(jī)遇，持續(xù)做好準(zhǔn)備，迎接行業(yè)完全復(fù)蘇。

疫情暴發(fā)前，文旅產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)綜合貢獻(xiàn)度不斷提高，既能帶動建筑、交通、餐飲、文創(chuàng)等多領(lǐng)域持續(xù)營收、穩(wěn)崗就業(yè)，也是更好滿足人民美好生活需要的重要途徑。隨著生活水平的改善，更多人有能力追求理想的生活，城市正是承接這些期待的載體。無疑，城市將以更強(qiáng)的吸附性，與康養(yǎng)、體育、休閑等需求元素相結(jié)合，構(gòu)成全新形態(tài)的生命體。

目前的地產(chǎn)現(xiàn)狀，不能再以“建筑思維”規(guī)劃建設(shè)城市，而是要以“多元思維”豐富城市的層次；支撐城市靈魂的不再是“建造力”，而是“運營力”， 這個核心就是文旅產(chǎn)業(yè)。“十四五”規(guī)劃明確指出，要推動文化和旅游融合發(fā)展，建設(shè)一批富有文化底蘊(yùn)的世界級旅游景區(qū)和度假區(qū)，最終目的是在滿足人們物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上，不斷豐富精神生活的多樣性，形成“文旅+地產(chǎn)”互為因果、相互促進(jìn)的成長模式。

文旅地產(chǎn)是依托周邊豐富的旅游資源而建、有別于傳統(tǒng)住宅項目的融旅游、休閑、度假、居住為一體的置業(yè)項目。對于地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展來說，文旅地產(chǎn)和房地產(chǎn)，其目的是一樣的，就是銷售房屋。文旅地產(chǎn)一般會選擇在旅游景區(qū)或其他有旅游資源的地方，針對的客戶主要需求就是投資，或者避暑避寒、旅游度假，當(dāng)然也不排除有些客戶就是單純的喜歡這個城市。

對于依托特殊資源的文旅地產(chǎn)而言，城市近郊符合條件的土地資源原本就非常稀缺，更何況加上僧多粥少的白熱化競爭，拿地難度不言而喻。但是一旦項目遠(yuǎn)離城市，必然會面臨資產(chǎn)保值增值的難題，因此，遠(yuǎn)郊文旅地產(chǎn)的破局之處在于依托全國知名旅游景區(qū)，搶占稀缺景區(qū)資源，借勢區(qū)域知名度帶動項目知名度。只有知名的景區(qū)，才有充足的人氣，只有充足的人氣，才能支撐文旅地產(chǎn)。并且隨著景區(qū)接待服務(wù)設(shè)施的完善，也在一定程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)文旅地產(chǎn)項目的配套短板。

面對城市地產(chǎn)調(diào)控重壓，很大一部分資金流向遠(yuǎn)郊文旅地產(chǎn)洼地，文旅地產(chǎn)已成為地產(chǎn)行業(yè)的新引擎和突破口。旅游消費正處于由觀光游向休閑度假游轉(zhuǎn)變的過渡時期，雖然觀光型旅游仍然是主流，但這已不能滿足高端財富人群的休閑需求。趨勢總是由少數(shù)人引領(lǐng)的，而文旅地產(chǎn)置業(yè)的財富人群多屬于引領(lǐng)度假趨勢的這少部分人，在見多識廣之后，不再滿足于觀光，進(jìn)而追求更高層次的體驗需求。因此，配置娛樂體驗、健康體驗、購物體驗、特色休閑體驗等復(fù)合功能的文旅地產(chǎn)產(chǎn)品更受客戶青睞。

地產(chǎn)行業(yè)從增量開發(fā)時代進(jìn)入存量資產(chǎn)管理時代，新的助力下，各地政府加大對文旅產(chǎn)業(yè)的投資，文旅地產(chǎn)的重點將從“地產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“文旅”。在“文旅+”模式的新風(fēng)口下，文旅地產(chǎn)將再次迎來一波投資熱潮。