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回首經(jīng)濟(jì)型酒店與超高端、豪華酒店的紅利時期，大量投資人涌入酒店行業(yè)，無限度推高了酒店行業(yè)的成本門檻。

隨著大中城市的租金水漲船高，國內(nèi)酒店業(yè)逐步且穩(wěn)健地進(jìn)入中高端酒店發(fā)展時期。

步入2022年，雖然接連不斷的疫情可以說是讓高速發(fā)展中的國內(nèi)酒店業(yè)大傷寥寥小傷不斷，但也給了市場更多的洗牌機(jī)會。一二線城市連鎖化發(fā)展到紅海階段，下沉市場是目前和接下來幾年品牌爭奪的關(guān)鍵。

傳統(tǒng)文化作為酒店的一張金名片，除了對其進(jìn)行全面深入挖掘和展示以提升核心競爭力。

展望2022，面對國創(chuàng)酒店這盤棋，璟隆商管有著自己的布局。

#01

大基調(diào)為國內(nèi)本土酒店業(yè)業(yè)績增高定下伏筆。

——導(dǎo)讀

伴隨消費(fèi)升級，以連鎖為特征的標(biāo)準(zhǔn)化酒店發(fā)展是大勢所趨，同時疫情帶來的供給出清，也為頭部連鎖企業(yè)逆勢擴(kuò)張和集中度的大幅提升，帶來了巨大的機(jī)會。疫情的影響正在逐步褪去，行業(yè)低基數(shù)為今年的業(yè)績高增長埋下伏筆。

據(jù)大魚文旅研究院統(tǒng)計(jì)，過去兩年，國內(nèi)的連鎖酒店增長了兩萬家，多數(shù)集中在頭部集團(tuán)。多品牌與多渠道市場開拓成為主流。未來，連鎖酒店繼續(xù)保持高速發(fā)展，繼續(xù)將以年一萬家左右的速度發(fā)展。

資本市場的反應(yīng)往往最有預(yù)見性，A股酒店行業(yè)指數(shù)最近半年來已悄然上漲近50%，是表現(xiàn)最亮眼的行業(yè)指數(shù)之一。

根據(jù)海通的測算，如果酒店業(yè)重回疫情之前的增速水平，2022年酒店收入同比增速將高達(dá)49.6%。

中國三四線城市幅員遼闊，未來顯然是中高端連鎖酒店品牌擴(kuò)張的重要區(qū)域。據(jù)數(shù)據(jù)分析，我國未來連鎖化率只要達(dá)到40%左右，三四線城市的中高端酒店就會有翻倍的增量空間。

尤其是當(dāng)前國外豪華酒店品牌不斷退出中國市場，部分城市的優(yōu)質(zhì)地段增多、租金下降，為本土中高端酒店的逆勢抄底提供了重要的機(jī)會。

根據(jù)預(yù)測，中高端酒店的高速增長期至少還有3-8年，未來我國中高端酒店占比有望持續(xù)擴(kuò)大并穩(wěn)定于44%左右。

#02

國創(chuàng)襲來，傳統(tǒng)文化酒店四重奏。

——導(dǎo)讀

隨著中國傳統(tǒng)文化的閃光點(diǎn)被不斷發(fā)掘，作為旗下酒店品牌金名片的國創(chuàng)文化，也一直是璟隆商管不變的核心。我們不僅堅(jiān)持對其進(jìn)行全面深入挖掘和展示以提升核心競爭力，同時我們也相信酒店+優(yōu)秀的中國傳統(tǒng)文化，能夠打開國創(chuàng)酒店的藍(lán)海市場。

通過營造沉浸式的主題文化氛圍，提供有主題文化的產(chǎn)品和服務(wù)，舉辦各類主題文化活動，來滿足賓客在基本住宿需求之外的文化體驗(yàn)需要，不僅能為賓客帶來文化盛宴，同時酒店的產(chǎn)品和服務(wù)也能產(chǎn)生更高的溢價。

成功的文化主題酒店，往往是區(qū)域內(nèi)文化性地標(biāo)建筑、文化體驗(yàn)和消費(fèi)空間、健康生活方式和社會文明的傳播窗口以及有鮮明文化特色的網(wǎng)紅打卡地。

國創(chuàng)傳統(tǒng)文化酒店在于更高的性價比。舒適是基本，公共區(qū)域的增值服務(wù)和體驗(yàn)感才是核心。

而這些離不開酒店的物件、建筑、服務(wù)以及體驗(yàn)打造的“四重奏”。交融的空間設(shè)計(jì)，填滿回憶的物件，傳統(tǒng)文化的沉浸和本地風(fēng)情互動對于文化主題酒店而言，是襯托。

至于如何塑造獨(dú)具特色的國創(chuàng)文化酒店，以璟隆商管旗下酒店為例：文華苑酒店充分將“一城文化寄語一店”的文化理念與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化及地方城市文化相結(jié)合，是集商務(wù)、文旅、休閑為一體的國創(chuàng)文化體驗(yàn)型酒店項(xiàng)目；祥華園酒店則以打造可深入體驗(yàn)中華國創(chuàng)文化與城市文化精髓的文化酒店精品，通過酒店的藝術(shù)空間設(shè)計(jì)與運(yùn)營服務(wù)，向世界展示中華文化之美。

璟隆商管旗下國創(chuàng)酒店選擇在建筑設(shè)計(jì)之初，就與民族文化深度融合。

挖掘當(dāng)?shù)亟ㄖ幕A，然后結(jié)合品牌自身的產(chǎn)品特色，打造出既不失現(xiàn)代摩登之感，同時也能展現(xiàn)傳統(tǒng)文化藝術(shù)純粹之美的建筑空間。優(yōu)雅大氣卻飽含細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)能讓消費(fèi)者深切感受璟隆商管旗下國創(chuàng)酒店在優(yōu)秀傳統(tǒng)文化萃取方面所付出的努力。

同時，由酒店人員提供的服務(wù)，是優(yōu)秀傳統(tǒng)文化“柔性”維度的呈現(xiàn)。從酒店工作人員的選擇，到具體服務(wù)等，讓一些遠(yuǎn)道而來的消費(fèi)者仿佛不僅僅能在酒店內(nèi)獲得身體的休憩，還能為靈魂找到一處精神原鄉(xiāng)。

如果將上述三項(xiàng)視為璟隆商管對消費(fèi)者的單向輸出，那么文化體驗(yàn)活動才是雙方真正達(dá)成互動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們不僅希望這能讓消費(fèi)者更深入地了解本地風(fēng)情與文化，同時也想使其成為打造差異化的重要契機(jī)。

#03

文化酒店，虛有其表者為何折戟？

——導(dǎo)讀

對于那些將文化作為立身之本的酒店而言，對文化進(jìn)行全面深入挖掘和展示是其提升核心競爭力的重要手段。因此，相較于當(dāng)下在都市中的各類主題酒店，以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為主題的酒店，本身就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了搶跑。

獨(dú)特的在地資源，加上令人心生向往的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，讓璟隆商管旗下的國創(chuàng)酒店具有了鮮明的文化特征，避免陷入同質(zhì)化的困境。但是，一些文化酒店依舊避免不了折戟的命運(yùn)。原因之一是對文化的淺顯表達(dá)。

中國傳統(tǒng)文化淵源流長、博大精深，但一些原本蘊(yùn)含了民族文化最幽深、最根源的文化特征，卻在一些酒店中只能以淺顯地表達(dá)存在，讓其文化魅力大打折扣。

與城市中高端酒店相差無幾的標(biāo)準(zhǔn)化住宿產(chǎn)品，讓那一份探索當(dāng)?shù)匚幕臒岢缆淞丝铡?/p>

只能落得一個“徒有其表”的評價。璟隆商管早已認(rèn)識到了這一點(diǎn)，旗下酒店對文化物件的陳設(shè)與交融進(jìn)行系統(tǒng)性的思考，以更完整的體系呈現(xiàn)在酒店中。

文化新承，新故事怎么講？

2022年，作為高速發(fā)展的國創(chuàng)酒店，璟隆商管在思索如何合理運(yùn)用優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不讓其成為酒店行業(yè)中稍縱即逝的一股風(fēng)，而是能夠共同書寫新文化故事的并肩人，我們相信璟隆商管會給出更多元的答案。

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